無錫304不銹鋼板產(chǎn)業(yè)60%-70%的產(chǎn)量將集中哪

全程參與本次重組的武鋼內(nèi)部人士王剛（化名）告訴中國證券報記者，寶鋼與武鋼的合并將不可避免地面對很多挑戰(zhàn)，包括資產(chǎn)的整合、人員的優(yōu)化、管理理念的融合等等。實際上，在重組方案的制定過程中，王剛便深深感受到了“海派”與“江派”兩種不同企業(yè)文化的強烈碰撞。同時，強強聯(lián)合的“雙贏”效應(yīng)也顯而易見，兩家企業(yè)合并后，將在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、區(qū)域布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)提升、國際競爭力增強等各個方面都將得到極大提升。

寶鋼武鋼的合并將為310S不銹鋼板行業(yè)新一輪兼并重組作出示范。同時，作為落實“到2025年，中國不銹鋼花紋板產(chǎn)業(yè)60%-70%的產(chǎn)量將集中在10家左右的大集團內(nèi)”目標的第一步，寶鋼武鋼的合并也將帶動全行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的提升邁出關(guān)鍵的一步。另外，在不銹鋼花紋板行業(yè)大力去產(chǎn)能的背景下，寶鋼武鋼的合并也將加快供給側(cè)改革的步伐，推動全行業(yè)通過兼并重組加快去產(chǎn)能。

“大事”落地 寶武誕生

6月25日，周末在家中休息的武鋼內(nèi)部人士王剛（化名），收到了消息靈通同事發(fā)來的微信，告訴他“明天將有大事發(fā)生”。王剛一再追問到底是什么大事，該同事卻賣起了關(guān)子，只說“明天你就知道了”。6月26日，王剛看到了武鋼股份發(fā)布的公告，稱控股股東武鋼集團與寶鋼集團正在籌劃戰(zhàn)略重組事宜，公司股票從6月27日起停牌。